Perl 之父 Larry Wall 曾说过,程序员的三大美德是「懒惰」、「不耐烦」、以及「傲慢」,其中「懒惰」高居三大美德之首,这一回就让我们来看看程序代码设计的懒人之道。
为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷?负面情绪与工作效率有什么关系? 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长?为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾?
这个问题来自 Quora,下面是来自 Marius Ursache 的最佳回复,目前有 6400+ 赞。我一直在测试和调整各种生产效率的技术,在过去的五年中,阅读了大量的书籍(其中大多数是重复的) ,这里是我的一些结论
时间是把杀猪刀,不仅催人老还得与它赛跑,经过这几年的自残式磨练,也早该总结总结。
员工是公司财富的创造者,怎样才能提高员工的生产率?Namely公司CEO Matt Straz给出5个建议:让员工的付出和收入成正比、减少无用会议召开的次数、使员工工作透明、提供灵活性的工作时间并信任他们、停止追求完美。
从四月开始,俄罗斯设计师 Yevgeny Yermakov 就开始了一个计划:亲身询问 100 名设计师,大家所关注的一些问题,包含职涯相关、年轻的设计师应该做些什么、工作的习惯,以及有用的书籍。
忙未必就说明你有生产力。要想有生产力,更多的是要管理好你的精力而不是时间。要经营好你的生活。我们需要学会花费最小的精力得到最大的收益。
从七月份开始,每周30小时/每天6小时工作日的梦想将会在瑞典第二大城市哥特堡(Gothenburg)成为现实。
根本上讲,我们每个人都能控制造成我们低效的因素。我不会和平对抗。我要不就强硬表态,要不就坐着任由其他人在我身边走动。对此我真不擅长应对。所以,我在处理外部低效因素方面没有好建议,但是我知道这一条:控制我能控制的。
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