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不同团队的困惑

这支30人的大团队由老员工和新员工混合组成，年龄结构复合，有男有女，有从二十几岁到四十几岁的程序员，做的视频编解码项目。整个项目组的成员都是视频编解码领域的能手或专家，最多的有10年的相关经验，也有几项专利，小S觉得这样的人应该很耐得住寂寞，有很深的造诣。

以我个人的经验，糟糕的程式设计师具有以下这些特质：

为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？负面情绪与工作效率有什么关系？团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长？为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾？

我们团队一共七个人，最短的也在一起共事了三年了，今天说起这事的时候，有一种莫名的感动。就在走出KTV的前一分钟，我们的老大叫住我们说，来，再喊一次：加油！

如果你说，你的团队比别人好，那理由是什么？因为每个人有突出的专业能力？因为你们懂得很棒的流程？还是其他的原因？