令人不解的是,在项目创收了 5600 万美元后,George Patterson Sibble 多次提出了涨薪的要求,却遭到了拒绝。
现年 30 岁的 Guillermo Rauch 本人更是一个传奇,他来自阿根廷,小时候通过阅读软件手册学习英语,克服了语言障碍。十一岁时,他自学了 Web 开发,
在创业三年时间里作为联合创始人,虽然拿着大家均等的股份,我始终是没有什么话语权的,但是,这也给了我从旁观者的角度看清整个局面的机会。创业公司的成败绝大程度取决于技术大牛和公司 Leader,这两个人最好能在性格上形成互补,而遗憾的是我们公司是同一人。
在本问中,我将概括我们在开展独立开发工作室和创业公司的过程中学到了什么。我还列出需要进一步阅读的资源。我们不隶属于任何联系人和公司,链接并不是引荐。
前些天在抓虾老同事的群里聊些话题,才发现在抓虾的日子竟然已经过去十年了。如今还会有人提到抓虾,但往往是把它当成徐易容的一次创业失败的教训。但是对亲身参与的人来说,那段经历并不只是“一次失败的教训”。
陶建辉,94年毕业于中国科大,同年到美国印第安纳大学攻读天体物理博士,曾在美国芝加哥Motorola、3Com等公司从事2.5G、3G、WiFi等无线互联网的研发工作,国际顶尖无线数据专家。连续创业者,成功创办了提供移动互联网的IP Push和IP实时消息服务的和信,和专注于母婴智能硬件和母婴健康服务快乐妈咪。
程序员创业一定要去掉浮躁,放下自我,学会换位思考。互联网的快速发展,新生态的不断出现,社会分工的不断细化,其实给程序员很多创业的机会,只需要发挥优势,克服一些惯性思维导致的缺点,创业路自然会顺利很多。优秀和缺点,都不是一天形成的,也不可能一天就改变,但只要正视,改变就会发生
代码只是程序员技术创业中的 5%,还要做长远考虑,要有耐心,产品设计要简单易用,勇于做减法,删除某些已经花了时间做了但不奏效的功能。下面来自技术创业者 Ian Landsman 的经验分享。
关于程序员创业,我之所以愿意谈我的观点,是因为我是程序员出身,也是从小公司做起来的,我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望分享一些经验和体会。
每个IT企业,尤其是初创企业,非常苦恼:找不到好的程序员。现在大学、软件学院及各种培训机构,每年培养几十万的程序员,毕业的每个人都有同样困恼:找 不到好的工作。问题出在哪里呢?
初创公司因为产品定位还不明确,常常花一堆时间做好功能,却发现没人要用,浪费了宝贵时间。犯过这种错误几次之后,我们慢慢整理出一些比较有效的开发方法。这些方法帮我们省下很多开发时间,今天跟大家分享一下!
有同学曾经问我:开复老师,我是一个即将大学毕业的理工科学生,面临着自己创业与进入企业的两难选择,如果我最终选择自己创业,您是否能够提供一些经验之谈?
这些技能对更成熟的公司都有用;只是在创业公司更加重要,因为时间很有限。此外,缺乏这些技能并不一定意味着你是一个糟糕的工程师。它只是意味着你可能不太适合在创业公司。但是,如果你确定是一个很好的创业公司工程师,不要让这些阻止你。找出行动的计划去改进这些技能。
满大街都是想要改变世界的创业者。从一个idea做到到一个真正的产品,是一条充满各种坑的道路。本文为接包方(互联网自由职业者、外包团队和兼职人员)与创业者发包方而写,仅适用于一般的创业外包项目,且通篇都是个人经验,仅供参考。
辞职单干、自己揽活,听上去是件很有吸引力的事情。你可以选择自己的客户,自由安排日程,甚至可以选择在沙滩上悠哉悠哉地敲着代码。因为这个月要赚多少钱,全凭你自己做主。
Ivan Reedman在1975年生于英国家庭。他回忆说自己8岁起就开始学编程,12岁时接触汇编。13岁时曾帮当地公司定制软件。在14岁时注册自己的第一家公司Torquing,这个名字是他父亲起的。
世界互联网大会已在中国乌镇成功举行,全世界的目光都聚焦在这里,除了国家主席习近平的到来,几乎中国互联网业界响当当的大佬悉数到场,更让人感叹网络时代给中国经济带来的巨大推动力。
第三节课邀请到了 Michael Dearing, 一个讲历史的白胡子老爷爷,当然他现在是 Harrison […]
创业与打工,选择不同,过程与结果截然不同,不管是办公室,休息时间,还有收入情况,创业刚开始的时候非常艰难,九死一生啊。来看看这个漫画,比划比划自己属于哪个创业阵营呢?还是打工阵营呢?
李开复介绍说:“近几个月在台湾参加了几个创业相关的活动,听到很多热血青年关于创业的想法,但觉得很多人只看到创业者的光环,听到创业宏伟梦想,而对创业的看法过于客观,甚至天真,所以想给这些年前人泼一些冷水。
讲到创业,很多新手创业人最常见的毛病就是「一厢情愿」,什么叫「一厢情愿」?就商业上大概可分为三个层次:
表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。
但仔细观察,你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。
1988 年出生的熊超没有想到,以往只是在小说、电视剧中出现的桥段,竟然发生在自己身上——自己一手创立的公司在他毫不知情的情况下易主,创业伙伴分道扬镳,自己被“赶出”公司。这是熊超的第二次创业。
恰恰是逻辑问题,决定了创业企业的每一个决定和走向,进而影响了企业的未来。开始时创业者每一个坚持或妥协,都会改变企业的命运。
据 GameLook 了解,该游戏截至 2014 年 9 月底的收入已经千万美元,而且该游戏 100% 由德国开发者 Andreas Illiger 一个人完成,游戏发布后最高曾登顶 109 国 iPhone 下载榜。
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