那些在硅谷执牛耳的印度人

硅谷印度| 2014-07-15

在美国科技创业圣地硅谷，如今形成这样的职场常态：美国人当CEO，印度人当高管，中国人当工程师。加州大学伯克利分校、斯坦福大学的一项调查表明截止2012年，印度裔人才领导的公司占到了33.2%，这一数字目前还在增加。在美国硅谷的人口数量中，印度裔只占到了6%，但是创办的公司占到了硅谷所有公司的15%。如今印度裔人士在硅谷势力如日中天，下面让我们来过滤一下，那些掌管硅谷权势的印度裔人士。

【微软CEO萨蒂亚﹒纳德拉（Satya Nadella）】

纳德拉1967年出生于印度海德拉巴，曾先后就读于印度门格洛尔大学、美国威斯康辛大学和芝加哥大学，分别获电气工程学士学位、计算机科学硕士学位和工商管理硕士学位（MBA）。在转投微软之前，他在SUN有过较短工作经历。此后他效力微软22年，负责云计算业务。今年2月被任命为微软新任CEO。

【诺基亚新CEO 吉夫•苏里（Rajeev Suri）】

现年46岁的苏里之前一直担任诺基亚解决方案与网络公司(NSN)的主管，也正是苏里让这个部门扭亏为盈。据悉，诺基亚2013年净营收为127亿欧元(合175.8亿美元)，其中很大部分都来源于苏里领导的NSN。苏里将于今年5月1日起正式担任诺基亚总裁兼首席执行官。

【谷歌高级副总裁、Android掌门人桑达•皮恰（Sundar Pichai）】

今年3月谷歌正式任命桑达•皮恰接替安迪﹒鲁宾，出任Android部门负责人。皮恰于2004年加入谷歌，近年主要负责谷歌浏览器及应用部门。他在Chrome以及应用业务的成功，特别是包括邮件服务Gmail和云存储服务Google Drive，帮助他赢得了这一新岗位。他还一度成为微软新任CEO的热门人选。皮恰就读印度理工学院，为成绩优异而获得IIT Kharagpur(印度理工学院卡拉格普尔分校)学院银奖之外，宾夕法尼亚大学还向皮恰颁发了Siebel Scholar等殊荣。

【谷歌董事会成员Ram Shriram】

在互联网刚诞生之初，他便加入网景公司。尔后离职创建了Junglee.com网站，并在1998年卖给了杰夫•贝索斯（Jeff Bezos），换得价值1.85亿美元的亚马逊股票。他还给Google的塞吉•布林（Sergey Brin）和拉里•佩奇（ Larry Page）开出了他们收到的第一张大支票——50万美元，并定期在他们位于门洛帕克的车库中提出自己的建议。如今，Ram Shriram仍担任Google董事会成员。

【SUN创始人之一维诺德﹒科斯拉(Vinod Khosla)】

被称为硅谷印度裔创业者“教父”的维诺德﹒科斯拉(Vinod Khosla)于1982年毕业于印度理工学院。毕业后，只有27岁的科斯拉与当时硬件业巨头安迪﹒贝尔斯海姆(Andy Bechtolsheim)和营销奇才斯科特﹒麦克内里(Scott Mcnealy)共同成立了太阳微系统公司，就是大名鼎鼎的SUN。1986年，维诺德﹒科斯拉离开了SUN，加入硅谷最著名的风险投资公司凯鹏华盈成为合伙人。2004年，科斯拉成立了自己的风险投资公司Khosla Ventures，专注于清洁技术、信息技术领域的天使投资和风险投资。

【芯片代工厂商GlobalFoundries CEO桑杰•贾(Sanjay Jha)】

桑杰•贾曾担任摩托罗拉移动担任CEO，负责监管了摩托罗拉从一家公司分拆为“摩托罗拉移动”和“摩托罗拉解决方案”两家公司的整个过程，在“摩托罗拉移动”2012年被谷歌收购，桑杰离职。2014年年初GlobalFoundries任命桑杰•贾为公司新CEO。

【Lumoid创始人阿西﹒拉玛莫西（Aarthi Ramamurthy）】

阿西﹒拉玛莫西是当今硅谷最具优秀的女性企业家之一，她曾在微软任职6年时间，主要负责Visual Studio软件开发工具的研发以及Xbox Live项目。在创办由Y Combinator孵化器所资助的帮助消费者试用后再买的消费电子网站电子消费品评测网站Lumoid之前，她还曾经同他人联合创办了女性内衣和尺寸推荐网站True&Co。

【Facebook第一位女工程师 Ruchi Sanghvi】

Ruchi Sanghvi最初担任Facebook的主管产品经理，负责包括新闻源输出等几项网站核心功能的产品设计。在她29岁时做了一个决定——辞掉了工作开始创业。一年后，她和她的创业伙伴被硅谷的云存储公司Dropbox纳入旗下，公司被其收购。

【为何印度人比华人混得好？】

为何印度人能在硅谷职场比华人更胜一筹？有种说法是，首先英语是印度人从小教育就会接触到的通用语言。在20世纪50年代就开始注重培养技术人才，并向海外输出。如知名的印度管理学院阿默达巴德分校是在20世纪60年代与哈佛商学院联合创立的；其次印度IT外包产业发展比中国早，IT教育环境与主动培养IT意识较强烈；最后印度人在海外发展习惯彼此互帮互助，在职场上比华人更为灵活、主动性更强。

【成功者抱团，提携下一代】

早在1992年已在硅谷站稳脚跟的印度人聚集一起，筹办印度企业家协会，这个协会的定位非常明确，建立人脉网络，致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。职能包括：印度企业家协会企业家指导项目，指导年轻人创业；此外还帮助其优秀项目进行早期孵化投资。目前这个协会，在13个国家有54个分支机构，拥有超过13 000多名会员，其影响力早已超出硅谷，并逐步成为企业家和投资者之间最重要的交流平台。