为什么在谷歌工作相同却薪水不同？

他引用了一份朗伍德大学的欧内斯特·奥博伊尔（Ernest O’Boyle）和印第安纳大学的赫尔曼·阿吉尼斯（Herman Aguinis）在2012年合作发表的报告。这份报告分析了从学术界到职业体育界等不同圈子的人力绩效。比如，用普通分布模式预测获得10个以上格莱美提名的艺术家数量是5个。而实际上，这个数量是64。

他们发现幂律分布符合他们研究的每一个领域的情况。

奥博伊尔和阿吉尼斯 在报告中说：“10%的成果来自最顶端的1%，26%的成果来自最顶端的5%工作者。”

奥博伊尔和阿吉尼斯说他们观察到的例外情况出现在“依靠手工劳动、很少利用科技、对最低和最高工作效率都有严格标准的行业和组织”，几乎在任何领域例外情况发生的几率都很小。

博克说任何公司的经理都应该问自己：“你愿意用多少人交换公司工作最突出的那位员工？如果这个数量超过五个，你很有可能给你的最优秀员工开的工资太低。如果这个数字是10，那可以肯定你少付工资给他了。”

硅谷的公司互相争夺优秀人才是出了名的。今年初，谷歌、苹果、英特尔和Adobe支付了4.15亿美元以了结一场技术人员提起的集体诉讼，这些公司被指控签订非法的反挖人协议，据称这是为了维持一定程度的和睦。

谷歌已经成为人才战争的领头。谷歌 财大气粗，愿意支付高额工资以留住那些谷歌认为最有价值的人才。

曾经担任过谷歌产品管理总监，现在是风险投资人的亨特· 沃尔克（Hunter Walk）告诉BI记者尼古拉斯·卡尔森（Nicholas Carlson）说：“从谷歌挖人的最无效的方式就是钱。谷歌愿意出比你更多的钱留住任何真正优秀的人才。所以，你能够挖走的是那些谷歌不想要的员工。”

博克指出谷歌比大部分公司更有钱，他认为，对任何有竞争力的公司来说，给予公司精英比其他员工更高的薪水属于精明的管理之道。

博克在书中说道：“确定哪些员工应该得到其他员工工资的双倍甚至10倍不是件容易的事，但是看着公司最具有潜力和最优秀的员工离开公司是件更不容易的事。你会问怎样的公司才是薪资最不公平的公司？那些最优秀员工的工资过分高于平均工资的公司，或者是大家薪水都一样的公司。”（翼飞）