我为什么说鼓吹全栈的都是装B逼和大忽悠

全栈程序员| 2017-09-23

最近总有学生问我老师我是不是得学点后台知识啊，我说学你妹啊！（_，好吧，我尽量文明点，某编说我写的文章很棒，就是别老动不动就骂街，sb,sb的，，你这样我都没法给你发表，好，我尽可能的保持真实跟学生交流的内容，然后美化一下我的语言，这样我就高大上形象出来了），学生说老师我们公司的人都学，还有我看好多朋友和书上也让学。

图0：我为什么说鼓吹全栈的都是装B逼和大忽悠

我说学他干嘛啊？他说这样跟后台工作更流畅，重点是现在流行一专多能型人才啊。

想了想持有这种观点的学生不在少数，今天我写一篇文章，拯救一下这些十足小青年，省的他们在邪恶的道路上越走越远。

你想成为一个什么样的人，你一定要有一个清晰的定义，既然你想成为全栈，那我们就先看看全栈工程师的定义，首先让你明确你想要的，然后告诉你我为什么say no.

**全栈工程师是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。 **也叫全端工程师(****同时具备前端和后台能力)****，英文Full Stack

developer****。

其实简答点儿就四个字儿“一专多能”。

首先我承认有一专多能的全栈，而且很棒。但是你恐怕一专多能不了。

国外由于语言的便利性，同时接触编程很早，还有国外的技术氛围，一个上大学的学生很可能都编程七八年了，而作为技术骨干的人员，可能十几年的编程经验。我们经历了技术的更新迭代，甚至是技术更新迭代的参与者，足够长的从业经历让他们能够有足够的时间形成一专多能的局面，甚至是他们没想过一专多能，而是用着一个语言工作一段更好的出来了，然后又工作几年，更好的又出来了，可以说是随到随学的……一个技术人员能够拿起来三五种

语言写程序是稀松平常的事儿。

那么我为什么说你不能呢？

人家10年的经验慢慢形成的一专多能，你呢？我听到这句话最多的就是从从业三年左右的人嘴里说出来，首先他们一来没打算真的从事这个技术行业10年，注意敲黑板了，我说的从事技术行业是你真的在一线敲代码，不是特么的做个两三年就像转管理，你工作才两三年，你又不想从事一线敲代码10年，你没有成长的时间，也没有成为全栈的心态，那么全栈就成了你嘴里时髦光鲜的装B词汇。

其次，说出这话的都是一些觉得自己技术还行，前端技术差不多了的，但是事实你让用独立原生的JS给公司写一个组件库，或者让自己的代码能够给团队流畅的使用都不行，你以为你会了，你连前端的东西都没做好，本职都没做好，全栈你妹啊。

最后我想说下，我招人的时候不会招全栈工程师。

什么叫一专多能？一专好理解，就是你吃饭的主页足够硬，多能是什么？就是你也能写，错，能的话是你也能写到能够上线的水平。你是一个PHP，让你用jquery堆一个轮播图出来这就叫你会了啊？上线以后乱七八糟都没法维护。你是一个前端，你写几个sql或者php安全漏洞百出，谁敢用？

基本上招人的时候，我们简单的会说我想找一个切图的，想找一个会Js的，想找一个php，我们从来不会说找一个会php的jser。

为啥啊？

如果有一个5年只会切图+js的和一个3年切图+2年混双的，我会要前者，你来时前者干活我不操心，二来是基本上后者技术一般钱要的还高，你啥都会你还应聘前端干嘛？应聘技术主管好吗？

那为啥全栈被炒来炒去呢？

第一，

培训机构迎合学生心理同样的钱，多教学生一些东西，造成大部分的学生都是全面平庸，浅尝辄止。

第二，

小微企业，对技术要求不高，为了节省成本，一个人让你干三个人的活儿，所以鼓吹996，或者全才。我见过有大忽悠公司忽悠员工全才的，有学生还说老师我觉得现在公司挺锻炼人的，我说为啥啊，他说现在公司能学很多东西，老大让我学习PHP，还有让我弄明白整套生产线，广告编辑上线什么的。

我说，那你现在能用js完整的写一个vue手机端应用吗？他说费劲，我说那学你妹的php,前端都没玩6你玩什么后台，再说了，你一个切图狗，你跟编辑东西有半毛钱关系？

那如何做的呢？当前的技术越来越复杂，岗位越来越细化，分工协作是不可避免的事实，你一定要把自己的专业足够优秀，从纵向上前端技术我已经玩的很666，能够独立的写好东西，又快又好，公司的各种业务难题我都撸的特别快，

从横向上我写的东西可维护性和复用性很好，不仅我自己撸代码撸的爽，也能让你的同事撸的爽歪歪，那好恭喜你，你至少可以做一个前端主管了，这个时候你想继续深造或者全局发展可以了解一些其他技术的东西，但也仅仅是能够更好的协作程度就好，比如后台人员说字段你能知道对应前端可能要多搞几个输入框，说数据字典也明白说啥，简单的说就是可以用他们的语言去交流就行，千万别想着我写的代码能跟他们媲美，屁啊！

你想想你写了五年的前端代码，如果一个php，看两眼就达到了同样的上线谁，那你这五年白混了，这五年去干嘛了？吃翔去了？

如果做不了全才就乖乖的把下面的王去掉做人才，不要做那个技术最牛逼的那个人，而是做团队里最不可替代的那个人。这才是你的出路。

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